【摘 要】
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企业战略是一个企业的发展纲领性规划,决定企业未来的发展和形势,是企业之间相互区别又相互学习的重心,也是决定企业成败的核心之一。一套完整、科学的企业战略可使企业提升
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企业战略是一个企业的发展纲领性规划,决定企业未来的发展和形势,是企业之间相互区别又相互学习的重心,也是决定企业成败的核心之一。一套完整、科学的企业战略可使企业提升自身竞争力,把握未来发展方向。中信戴卡公司是全球领先的铝合金轮毂制造商,经过28年发展,中信戴卡成为全球领先的铝合金车轮制造商,是中信集团制造领域最富生命力的企业之一,规模和实力逐步增强,在世界汽车零部件生产制造领域具有重要地位和影响力。想要保持这种竞争力和影响力,离不开公司正确的发展战略。首先,本文从中信戴卡公司所处的时代背景入手,分析整个汽车行业的现状,提出了研究中信戴卡公司发展战略的现实意义,并对国内外此类研究进行了梳理概括。其次,根据企业战略的环境、目标和构成要素分析,从理论上对分析中信戴卡公司进行了支撑。文章从宏观、微观和内部环境入手,运用SWOT分析法,对中信戴卡公司进行优势、劣势、机遇和威胁进行分析,并提出了企业发展存在的问题。再次,文章对中信戴卡公司进行战略性设计,详细阐述公司的战略目标和战略方案,得出完整的战略规划。涉及产业结构发展、市场营销经营、技术创新、人力资源发展、企业文化战略方案等。最后,作者详细分析了中信戴卡公司的战略实行措施,包括经营思路调整、规范公司的运行机制、优化组织结构、战略执行情况监控等,从现实中对中信戴卡公司的战略规划进行分解和完善,形成了一套可以借鉴与OEM企业的战略规划设计方案和实施方案。
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