中国从2013年开始向每一个脱贫村选派第一书记和驻村工作队,到2015年,实现每个脱贫村都有驻村工作队、每个脱贫户都有帮扶责任人。截止2020年底,全国累计选派25.5万个驻村工作队、300多万名第一书记和驻村干部,同近200多万名乡镇干部和数百万名村干部一道奋战在扶贫一线。脱贫攻坚战的全面胜利,标志着我们党在带领人民创造美好生活、实现共同富裕的道路上迈出了坚实的一大步,这其中离不开每一个基层干部的付出和努力。但是脱贫摘帽不是终点,而是新奋斗的起点。因此,通过调查民众尤其是贫困人口对驻村干部工作满意度状况,找到影响满意度的因素,针对影响因素提出改进意见,来提高群众满意度,这对下一步的乡村振兴工作不仅必要而且是十分重要的。本文从乡村振兴的背景入手,应用文献研究法、个案研究法和问卷调查法深入研究了L县驻村干部工作满意度的情况。通过分层抽样的方法,抽取30个村的300人作为样本。调查结果显示,L县驻村干部工作满意度分值在90分以上的有5个村,在[80,90]之间的有23个村,80分以下的有2个村。从总体上看,驻村干部工作满意度分值平均值为84,其极差和标准差分别是11.6和3.8,从这个结果上看L县驻村干部工作满意度水平处于优良水平。通过对驻村干部的访谈,分析出影响驻村干部工作满意度的因素。主要的影响因素包括驻村干部自身能力、驻村干部在村开展的工作、群众感知和乡镇自身发展。从研究结果上来看,驻村干部自身的素质越高,驻村工作开展的质量也就越高;驻村干部在村基础设施建设上投入的资金力度、产业扶持力度、健康和教育帮扶力度越大,开展的慰问活动越丰富,满意度就会越高。群众感知也对结果也有一定的影响,这个主要是资源分配不均,群众对比帮扶措施,产生了不公平的心理。同时乡镇自身的发展对于满意度也有一定的影响。针对此研究结果,文章最后从驻村干部的组织安排上、派驻单位的扶持力度和驻村干部自身三个方面提出了相应的对策。