随着市场竞争日趋激烈,股权激励作为企业解决委托代理问题、稳定和吸引人才的重要手段,被越来越多的企业所采用。股权激励使得管理者作为股东身份共同承担企业经营风险分享利润,实现合作共赢。金融危机后,原来备受追捧的股票期权弊端逐渐显现,而限制性股票以其独特优势成为近年来企业实施股权激励的首选。限制性股票虽然火热,但在我国实施的时间并不长,部分企业实施未达到预期效果,因此,在当前背景下对实施限制性股票激励的上市公司进行案例研究,具有重要的理论意义和现实意义。本文以大华股份为研究对象,首先梳理了股权激励方案设计、实施效果和限制性股票激励的国内外相关文献,确定本文研究的必要性;其次阐述了股权激励的概念、模式和核心要素、限制性股票激励的特点等相关概念和理论基础;在此基础上,采用案例分析法,分析了大华股份限制性股票激励方案内容和实施效果。具体研究内容包括:第一,基于对大华股份公司的基本情况的介绍,对其实施股权激励的主要动因进行详细分析;第二,论述三期限制性股票激励方案的主要内容,并对方案要素进行对比;第三,运用事件研究法、比较分析法,分别从市场反应、公司财务业绩以及研发创新变动情况等角度分析了大华股份限制性股票激励的实施效果。通过对案例企业实施效果的研究发现,限制性股票激励对公司的影响是积极的、正面的,但在设计和实施过程中仍存在一定的问题,最终分析方案的问题在于:选取的业绩评价指标不全面、行权条件设置不合理、股权激励计划有效期较短、激励对象分布范围不合理。并有针对性的提出改进建议:完善业绩评价体系,制定合理行权条件,适当延长股权激励的有效期,扩大激励对象分布范围,以保证股权激励的顺利实施、提高激励效果。本文研究有助于大华股份优化其限制性股票激励方案设计,为未来计划采用同样激励模式的企业提供可参考和借鉴的经验,同时提醒这些企业在制定和实施这类股权激励过程中需要注意的问题。