近年来,民营资本对上市公司“举牌”现象引起了包括上市公司、监管机构和投资者的关注和警惕,这既是在股价低迷和资产荒的大背景下,中国资本市场有史以来的新鲜事,也是全球资本市场实践经验显示的历史必然。而从目前仅有的一些案例来看,上市公司应对这种危机的措施显得有些措手不及,就更凸显了对控制权争夺问题研究的实践意义。本文采用文献综述、规范性研究和多案例研究结合的方法,以万科、民生银行和山水水泥为案例,从公司治理理论、委托代理理论和“双重控制链”理论三个角度对产权性质对控制权争夺模式的影响展开讨论,得出以下三方面结论:第一,公司的控制权焦点通常为公司治理中拥有最大权力的结构层次,如国有公司的股东大会、法人民营公司董事会、集体民营公司的董事会和管理层。第二,管理层是否参与控制权争夺主要取决于其他治理层次的监督强度,国有公司及集体民营公司更有机会参与其中。第三,有效区域大和面临的监管强度并不十分严格是社会资本被动用的条件,通常国有公司高管、法人民营公司股东会选择动用社会资本。本文创新地将产权性质与控制权争夺模式之间的关系进行研究,拓展了原有产权性质影响相关问题的研究思路,同时对高闯提出的以监管强度、资源隐蔽性为变量的社会资本是否动用二维模型加以改进,以监管强度、社会资本有效区域为变量建立社会资本动用模式二维模型,在分析方法上加以创新。