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绩效是企业经营的根本追求,绩效管理在企业人力资源管理工作中处于绝对核心的位置,由于我国中小企业绩效管理工作实施效果普遍不够理想,在这样的背景下,科学的消化、吸收国外先进绩效管理技术,优化设计符合企业自身特点的绩效管理系统对于落实企业绩效目标、提高企业整体人力资源管理水平具有重要的理论和现实意义。本文对国内外绩效管理理论、技术进行了归纳和研究,同时针对FY公司绩效管理工作中存在的问题及其根源进行了分析和挖掘。在此基础上,结合FY公司的实际情况重新为其优化设计了企业绩效管理系统,并对该系统实施的