伴随着我国建筑业突飞猛进的发展,我们的生态环境遭到严重破坏,建筑的过度集中和无序建设,使得建筑与环境的矛盾日益突出。如何合理规划我们的城市发展以及提高既有建筑物的使用寿命便成为我们现阶段城市发展的当务之急。由此可见,发展加固改造产业对实现社会的可持续发展具有重大的意义。由于我国目前处于加固改造市场繁荣的初级阶段,相应规范标准出台的较晚,加固设计规范发布于2006年,而施工规范2010年才正式颁布,由于缺乏有效的市场监管,造成加固类企业鱼龙混杂,恶性低价竞争,给加固行业的健康发展带来很大的隐患。传统加固技术的施工利润不断下降,要想在市场中生存就一定要不断进行创新,只有拥有核心技术并成功应用于实践的企业才能避免价格战,才能成为行业领导者。本次课题研究主要是针对武大巨成企业的创新实践进行具体分析,运用全面创新理论发展而来的中小企业创新关键维度从文化创新、技术创新及管理创新等方面全面解读武大巨成的创新管理,分析“武大巨成”在创新管理方面的成功之处,并指出其存在的问题及解决措施及策略。本文通过对武大巨成企业的创新管理的分析,明确企业创新必须是全方位的创新整合;创新性技术最终转换成企业创新性盈利产品是需要经过一系列复杂的商业运作才能实现的,而这离不开文化创新及管理创新对技术创新的高度配合与支持。本文希望能从中小建筑类企业的创新管理分析中,总结出国内中小企业创新管理的关键因素和不足之处,为我国建筑类特种中小企业的发展提供一定的借鉴。