本世纪以来,随着我国经济的高速发展,金融保险业在这些年发展得越来越快,但这同时也存在着不少的问题,比如公司的资金管理方面不够合理、内部控制不够规范等。为了能够使保险业的资金管理内部控制得到加强,并且增加企业预防和防范风险的能力,保监会出台了《保险公司内部控制基本准则》、《保险资金运用内部控制指引》等一系列准则与指引,要求保险公司结合自身的实际情况,按照相关的规定进行资金管理内部控制建设。保险公司资金管理内部控制最关键目标在于合理管控公司资金、防范资金风险。本文首先对国内外研究以及相关理论做简要的概括,然后以P保险分公司作为研究对象,根据我国保险公司资金管理内部控制的相关规定,从内部控制五要素出发,运用访谈记录、调查问卷、实地参与等方法,对P保险分公司资金管理内控现状开展分析,提出其在控制环境中的资金管理内控绩效考评、风险评估中财务部门对资金管理内部控制的执行力、资金管理内控监管手段、控制活动中费用审批业务流程、农险现金收付等方面存在的问题,并对所提出的问题及原因进行分析,最后针对P保险分公司存在的问题提出建议希望对改善P保险分公司资金管理内部控制有所帮助。研究表明:完善资金管理内部控制控制环境中绩效考评的指标,是顺利开展公司资金内控的保障;建设一支有高素质人才的资金内控队伍,从而在整体上加强公司的资金管理内控能力是顺利开展公司资金内控的基础;优化费用报销业务的操作流程,协调资金管理内部控制有效性和工作效率之间的关系,加强农险业务现金收费的管理,是保险公司运营的根本;灵活信息与沟通使公司资金管理内控的路途更加平整;强化监督管理力度,保卫资金管理内部控制的有效执行是顺利开展公司资金内控的防护罩,是保险公司健康发展的必经之路。