在全球经济一体化大背景下，近年来世界经济受到美国次贷危机和欧洲债务危机的严重影响。作为全球发展最为迅猛的发展中国家的中国也是处于严重的通货膨胀之下，全球大型工业项目投资进一步放缓，对钢格板行业产生了较大的影响;在中国以投资带动经济发展的情况下，钢格板行业得到了较大发展，市场规模迅速扩大。但是随着本土企业的迅速成长，市场竞争不断进入白热化的状态，竞争环境的恶化给广州美罗公司带来了更大的威胁。广州美罗公司面临着如何提高自己的竞争优势，如何恢复自身的竞争地位，抢占有利竞争市场，扩大市场份额以及持续发展的问题。　　在此经济背景下，本文首先运用竞争战略的相关理论对企业的外部环境和内部环境进行了客观的分析，寻找出了其存在的主要问题;其次运用SWOT矩阵分析方法对广州美罗公司的优、劣势进行分析评价，以及分析企业的资源能力和核心能力，明确企业应采取差异化竞争战略，利用差异化战略为市场提供优质优价、组合产品服务。并对广州美罗竞争战略的实施提出一些可行的建议和方案。论文的研究结果对广州美罗公司获取自身的竞争优势，扭转企业下滑的趋势具有实用的参考价值。同时，对国内中小企业的发展提供了一定的借鉴和思路。