内部控制是对企业内部经营管理工作和经济业务处理的控制，而内部控制评价则是对内部控制本身的再控制，是内部控制的目标得以实现以及内部控制作用得以发挥的重要环节。做好内部控制的评价工作，不仅有利于企业建立和完善内部控制系统，而且还可以保证企业内部控制系统得到贯彻执行，从而充分发挥出内部控制系统的功能与作用，实现内部控制目标以及企业目标。内部控制评价对于企业来说具有重要意义。　　本文将内部控制评价按需求不同可以分为外部注册会计师实施的基于鉴证需求的内部控制评价和企业内部实施的基于管理需求的企业内部控制自我评价。两种不同类型的评价在评价目标、主体、客体、程序、方法上均有不同点，总的来说企业内部控制自我评价更有助于企业完善内部控制，更符合企业发展的要求。　　企业内部控制自我评价又分为两种方法，传统的是企业内部审计人员进行的评价，较为新式的是控制自我评估（CSA）。CSA具有其独有的特征，本文对CSA与COSO报告框架的结合应用进行了理论分析，还介绍了CSA的方法与程序。　　本文将CSA分为两个层次：管理层次的CSA和操作层次的CSA。通过以问卷调查的方式在管理层次CSA的实证研究，证实了问卷调查方式在这一层次CSA应用的可行性。同时，本文还对本次收集的问卷进行了因子分析的探索性尝试。最后，本文指出了我国企业运用CSA时应注意的问题，为我国企业加强管理，完善内部控制提供了借鉴和参考。