本研究通过参与式观察辅助个案访谈的方法对家族企业的信任格局及信任确立规则的变动的状况予以研究,并详细分析了因信任格局的变动所导致的组织运行状况在外在形式和内在性质方面的变化及其影响的机制。由此为据,笔者提出了通过企业信任制度的建设以实现家族企业现代化转型的方式和方法。此外,笔者还提出了信任格局和家族企业发展历程的对应关系。　　 本文共分为六个部分:　　 第一部分为导论,主要介绍了研究的背景和意义,以及已有的理论及实证研究。在此基础上,笔者提出了以概念操作化为基础的研究框架并简要介绍了本研究的方法及作者的方法论立场。　　 第二部分为个案的背景介绍。主要介绍了本研究的个案的基本背景资料,并按照典型性的要求来对个案进行一定的评估。　　 第三部分为个案原有信任格局的分析。笔者通过对个案组织中部分典型事件的分析来发掘家族企业中企业主的信任格局的形式及形成原因。　　 第四部分为家族企业信任格局的演变状况。笔者在其中通过对“拟亲化”和“去亲化”双向过程的分析以阐明“泛家族化”过程对组织信任格局及信任确立规则的影响。　　 第五部分主要说明了家族企业信任格局演变所导致的组织运行机制在外在形式和内在性质上的改变。并且还分析了信任格局演变对组织运行所发生影响的机制。　　 第六部分为结论,通过对全文分析思路的整理,得出了四个主要的结论。并通过对整个研究的反思,指出了以后就本议题所需要做的进一步研究。