民爆行业是我国工业的基础,产品广泛应用于煤炭、金矿等矿产资源的开采、基础建设等领域,其健康发展对于我国经济、生活有着重要意义。十四五规划提出推动民爆行业健康发展,市场份额向优秀民爆企业集中。而且随着民爆行业市场化,该市场竞争逐渐激烈。民爆行业最大的特点就是安全风险高,一旦发生安全事故,直接会造成经济损失与人员伤亡,事后可能会有责任追究,导致停工停产,名誉受损,降低企业的竞争力,所以企业要密切关注安全风险。民爆企业要降低安全风险需要企业构建完善的安全管理体系,通过安全生产内部控制,加强企业本质安全,进而实现企业的战略目标。文章根据X民爆企业本质安全生产体系,分析其安全生产内部控制中的关键控制点和内部控制问题,对X民爆企业的内部控制进行改进。首先,文章对内部控制基础理论与安全生产管理体系进行了论述。其次,文章通过介绍X民爆企业的内部控制现状,对造成安全风险的要素人、物以及管理进行风险识别与评估,分析了其本质安全生产框架下的内部控制活动与关键控制点。在此基础上进一步探讨其在安全控制环境、风险预控、安全生产控制活动以及安全生产管理体系评价中的内部控制问题,发现其存在安全内控意识薄弱、不相容岗位未分离、安全隐患处置不及时、风险监督滞后、应急管理不健全、票证管理不规范、设备管理不严格以及本质安全生产评价制度不完善问题。最后,文章基于本质安全管理体系,针对其内部控制问题进行相应的改进优化,以期能够加强企业安全生产内部控制,提高企业本质安全。