本文通过对资本经营基础理论的研究，明确了资本和资本经营的基本概念，分析了资本经营和生产经营，资本经营与企业战略的关系，指出资本经营就是对资本的运作，实现资本增值。生产经营是实现资本经营的一种途径，企业经营应该围绕着资本经营这个中心。用这种理念作为指导，本文以湖南电子信息产业集团有限公司为例，以全球经济一体化为背景，对企业如何确立资本经营指导思想，构建资本经营运作体系和完善资本经营实施方案作了较为细致的阐述。湖南电子信息产业集团有限公司是一个脱胎于政府职能部门的转型公司，公司的治理结构、经营理念、产业结构、组织结构和人力资源结构都有许多不适合公司健康发展的地方。文章通过对公司所处的经营环境、产业背景、资产状况等方面的分析，提出了公司在资本经营思想的指导下，资本经营与生产经营相结合，盘活存量与引进增量相结合，直接融资与间接融资相结合，股票融资与债权融资相结合的运作构想，并且对实施方案进行了具体分析。其中着重研讨了对LG曙光的分拆上市方案和公司本身海外上市方案。虽然这两个方案在操作过程中会有不少困难，但是，这两个方案不论哪一个能够顺利实施，都将为集团公司的资本经营奠定坚实基础，在此基础上，集团公司将构筑一个产业结构良好，运作科学高效的资本经营平台，通过生产经营与资本经营的良好结合，逐步实现公司2005年成为国内知名企业的目标。