在人类疾病谱发生深刻变化，全球兴起回归自然的潮流带动下，植物药产品市场需求持续增长。2005年，植物药销售额约占全球药品销售总额的30％，突破260亿美元。植物药市场的增长速度明显高于世界药品市场的增长速度，平均为10％至20％左右。我国有长期应用中药传统所形成的中医药理论，有着丰富的被认知的中草药自然资源，中药行业也保持了较高的发展速度，形成了一批有规模的大型中药制药企业。中药产业是我国在国际上有比较优势的产业之一。　　 从20世纪90年代初起，中国的中药企业就在不断探索如何参与国际竞争，推动中药产品的国际化，本文分析了中国中药企业的国际化背景，部分中药企业国际化工作的得失，探讨了目前阻碍中药国际化的困难，以天士力国际化实践为例提出了中药企业进行国际化过程中，如何进行区位战略选择和确定进入模式，希望给中国中药企业国际化提供一些参考。　　 本论文将按照以下几个方面内容论述：第一，在绪论中提出本文的研究背景和问题、研究框架以及研究意义和价值，并简要介绍天士力国际化现状；第二，通过对国际化，国际市场区域和进入模式理论的回顾，为本论文奠定理论基础；第三，分析天士力集团国际化现状及存在的问题；第四，分析天士力国际化国际市场区位战略的制定；第五，分析天士力国际市场进入模式和营销策略。