国有企业贷款仍旧是银行商业贷款中比重最大的部分，其质量直接影响银行的信贷资产安全。当前我国深化经济体制改革，随着市场在资源配置中起决定性作用，国有企业将面临新一轮以市场化改革为核心的清理、整合、兼并、重组，部分国有企业将可能退出竞争较为充分的领域，个别经营不佳的国有企业甚至有可能破产。如何控制国有企业贷款风险，不断提升银行利润水平是一个十分值得研究的课题。本文通过对A银行重庆分行近十年贷款状况的分析，运用所学的系统知识，借鉴国内外风险控制理论，提出完善国有企业贷款风险管理的建议，希望能对国有企业贷款风险管控起到积极作用。　　本文采用理论联系实际的方法，从A银行重庆分行近十年的国有企业贷款现状入手，对重庆分行发展的历史沿革、国有企业贷款现状、主要问题进行了研究，分析了国有企业贷款风险类型、风险管理现状及存在的主要问题。融合了法学、统计学、金融学、风险管理学等多领域的先进研究成果，采用相关理论借鉴和引申、案例分析、比较分析、归纳分析相结合的方法，归纳出国有企业贷款存在的诸多风险，这些风险一方面来源于国有企业制度设计的先天缺陷，另一方面是银行内部风险控制的问题。剖析了重庆分行在国有企业贷款风险管理上的缺陷和难点，在此基础上借鉴了国外同行的有益尝试和优秀管理方法，从优化目标、原则、基本思路、主要措施、效益等多方面进行了全方位的考量，有针对性的提出了国有企业贷款风险管理的优化措施:第一，持续推进全面风险管理制度体系的建立、完善，培育全程风险管理文化;第二，动态调整授信投向政策，优化资产结构;第三，运用多种手段加强对客户的风险预警，提升风险处置能力;第四，转变发展方式，妥善处理好资本、风险和收益的关系;第五，全面加强表外业务，尤其是“类信贷业务”的风险管理;第六，加强押品管理，强化国有贷款违约处置;第七，加强贷后管理，明晰权责;第八，加强集团客户担保风险管理，减少关联担保。