成功地应用战略管理思想可以帮助提高企业的整体竞争实力。随着中国经济逐步进入新常态的发展模式，国内众多房地产开发企业均面临着激烈的竞争。本研究以贵州平坝东风房地产开发有限公司的发展战略的制订为例，说明房地产开发企业的发展战略制定的方法。本次研究在对贵州平坝东风房地产开发有限公司经营的外部环境与内部环境分析以后，应用SWOT模型进行分析，制定出SWOT矩阵，用该套矩阵提出房地产开发企业的发展战略计划。这套战略计划包含战略方向、战略规划、战略实施这三个环节。贵州平坝东风房地产开发有限公司应用这套战略计划，有效的发挥自己的优势，回避经营风险，在发展的过程中提高市场竞争力。本次研究应用案例说明的方法，阐述了房地产开发企业制定发展战略的方法，对同类型企业有较强的借鉴意义。