企业资源计划(ERP)是20世纪90年代发展起来的一个全新的企业管理系统,也是市场上最为成熟的企业信息化产品。它通过改造企业的物流、资金流、信息流,从而使企业在管理水平和生产能力上发生了质的变化,进而带来巨大的效益,并为将来的电子商务和电子贸易打下基础,所以对于正在步入信息时代的工业制造型企业来说,ERP的尽早引入意义深远。而SAP(System,Applications and Productsin Data Processing,系统、应用及数据处理产品)R/3系统是ERP系统领域中的佼佼者,由于SAP R/3系统是一种通用的标准化的系统,为了满足企业各自不同的需求,需要在SAP R/3系统实施过程中进行必要的配置和开发。本文以企业信息化和现代生产技术为背景,以SAP R/3生产计划管理系统为研究对象,首先介绍了国内外企业ERP的实施应用情况,系统地探讨了ERP管理思想的形成、发展过程及未来的发展方向,阐述了实施ERP的标准软件—SAP R/3的基本功能、技术架构、主流模块的业务处理与经营项目的实现原理;其次介绍了企业在生产计划方面的行业特点,由于生产计划是制造型企业的核心,也是整个企业管理最繁琐和最难管理的环节,因此如何运用标准的ERP软件来监控整个生产流程,紧密跟踪生产中的各项资源变化将是十分重要的。本文根据企业实施案例,分析其业务需求和提出解决实施方案,建立符合企业业务需求的生产计划管理系统。同时,为了解决企业在生产中面对的问题并实现企业特定的业务功能,对SAPR/3中生产计划管理系统进行二次开发,并对涉及企业特定业务功能的开发进行了介绍,包括开发流程的设计及数据的有效准备,最后给出了开发的具体实现过程。