【摘 要】
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随着全球竞争的加剧以及知识经济的迅猛发展,创新与变革已经成为企业生存与发展的主题.研究表明,组织文化既是企业战略性竞争优势的重要组成部分,同时也是变革管理的一项重要
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随着全球竞争的加剧以及知识经济的迅猛发展,创新与变革已经成为企业生存与发展的主题.研究表明,组织文化既是企业战略性竞争优势的重要组成部分,同时也是变革管理的一项重要内容.因此,在变革的背景下研究组织文化的建设与发展规律有着十分重要的现实意义.该文首先系统综述了组织文化研究的内容、方法、发展历程与发展趋势;然后基于组织文化的四层次结构框架,分析了组织文化的形成与发展;将Lewin的组织变革模型用于组织文化变革的分析,提出了组织文化发展变革的动力模型和基本假设.实证部分完成问卷调查、样本数据收集,并用LISREL方法对初始理论模型进行了多次优化和检验,最后得到与数据拟合良好的结构方程模型;在此基础上,对样本数据进行分析和评价,验证了该文的基本假设;进一步分析了不同层次文化之间的关系以及不同的文化推动力之间的关系,得出了具有审慎普适性的研究结论.最后,结合理论研究及实证分析的结论,对在知识经济时代如何建设具有创新和变革能力的组织文化给出了具有较强适用性的对策和建议.该文的理论模型及研究结论具有较好的累积性研究价值和理论价值,并且对于目前中国企业的文化建设具有较好的理论指导意义和实践性借鉴意义.
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