近年来,随着科学技术和信息技术的飞速发展,采购管理已成为国有企业降本增效的重要环节之一。传统采购方式目前已经远远不能够满足现代国有企业发展和其对物资采购的需要,集中采购作为一种能够帮助企业快速而有效的开展协调其内部及外部资源,提高采购业务操作水平和采购管理水平,并使采购成本得以大幅降低,企业效益相应增加的手段,成为国有企业提升竞争力的一件利器。很多国有企业甚至把集中采购从一般性问题提升到增强企业应变力与竞争力的战略高度。近年来,有关国有企业集中采购研究与集中采购实践受到了政府及国有资产监督管理部门的重视。因此,内蒙古国有资产监督管理委员会要求出资企业通过内蒙古产权交易中心对所需物资进行集中采购。那么,对大型国有企业的集中采购实施框架及其在企业的应用进行研究探讨是非常有必要的。本研究通过对采购管理、集中采购管理等理论的分析以及内蒙古国有企业集中采购现状的介绍,总结出内蒙古国有企业集中采购存在制度创新不到位,采购规模较小,采购人才选拔及培训不足,信息化建设较为滞后等问题,并就以上存在的这些问题提出了相应的对策建议,使得内蒙古国有企业的集中采购工作不断地改进和提升,最终实现内蒙古国有资产的保值与增值。