随着物流竞争环境的复杂化，物流企业的竞争越来越激烈，物流企业要实现价值最大化、提升自身的核心竞争优势并取得持续的发展是现代物流企业的长期战略目标。本文以价值链和价值链管理理论为基础，论述了价值链会计的基本理论和框架内容。在此基础上，通过对物流企业所在价值链联盟内的价值链活动的分析，解释了物流企业价值链现存的问题，并通过对物流企业核心竞争力现状的分析，挖掘了现代物流企业价值链核心竞争力所在并提出了对物流企业提升核心竞争力的途径。得出主要结论如下：　　 物流企业未能充分发掘在价值链上的价值链增值环节，物流企业的核心竞争力还需要进一步识别和提升；物流企业各种形式的组织结构并存，很多企业的组织结构限制了物流企业的发展，需鼓励学习型组织的发展；物流企业的业务流程未能最大化地优化价值链联盟内的价值增值点及其联系活动以创造更多的价值，同时出现了盲目外包和盲目接受外包的现象，这需要优化物流企业的业务流程以及构建行之有效的公司财务分析与管理模型在物流企业的应用原则和方法。