本文是一篇实践报告,以笔者为举办“高技能培训”的某汽车制造企业担任交替传译工作的实践为内容,探讨工厂现场翻译的技巧。本次培训历时三周,包括讲座、技能训练与技能评定三部分。为便于分析,本文将主要内容分为译前准备、现场翻译和事后的案例分析和总结阶段进行详述。报告中“译前准备阶段”和“案例分析”部分为重点分析部分。在“案例分析”一章中,选取部分典型案例,分别就:译出语逻辑混乱、误译、口头禅等问题进行举例分析,并就上述问题总结出对策;同时就对现场翻译有帮助的辅助手段进行总结。通过对任务的描述和案例分析,得出如下结论:1.根据不同阶段的工作内容来进行前期准备非常重要;2.临场翻译时,要做好随着任务的调整而变更翻译形式的心理准备,避免出现慌乱;3.从实践来看,顺句驱动策略的运用尤为重要;4.工厂翻译有其专业的特殊性、共同知识背景及现场工作环境杂等特点。利用双方的知识背景或者现场的材料来协助完成翻译任务是译员非常重要的手段。