随着我国国民经济的飞速发展,石油作为重要的战略资源,越来越引起人们的广泛关注,国家对石油开发建设的投入也越来越大。乾安油田作为中国石油吉林油田公司的百万吨原油生产基地,从1999年至2007年底,累计投资80多亿元,建成油水井2000多口,形成产能累计近200万吨/年,是吉林油田迅速开发上产的主力油田。由于发展较快,原有的老区地面系统在工艺技术、处理能力等多个方面都不能满足原油开发生产的实际需要,因此,该油田于2002—2006年,对其进行了较大规模的技术改造,项目运行比较成功,改造后效果显著。我们选取该项目进行系统后评价,具有典型性,不仅理论价值突出,而且对乾安油田未来发展的整体规划部署和继续扩能改造,以及吉林油田公司的投资项目决策,具有重大的现实意义。在对投资项目后评价理论充分研究的基础上,本文以乾安油田老区地面系统技术改造项目为研究对象,对该项目投资建设的全过程进行了系统评价,指出了油田地面系统技术改造过程中存在的问题,总结了建设实施和生产管理过程中的一些经验和教训,可以为今后类似项目的建设实施提供借鉴和参考。同时,本文针对运行过程中出现的实际生产问题,给出了相关意见和建议,希望能够对乾安油田发展有所帮助。