自2008年以来,我国商业银行同业业务发展进入了急速上升的阶段,2010到2013年间更是经历了一波爆发式的增长,现在同业业务已经成为与公司业务和个人业务比肩的三大主线资产业务。与传统业务相比,同业业务受到的监管约束小、承担的风险低,是分业经营分业监管条件下的优质业务,同时极大促进了行业内资源共享和优势互补,推动了金融业的转型以及创新。然而,自2012年金融同业业务专业委员会成立以来,银监会对同业业务监管力度逐步加大,2014年连续发布的127号、140号等文件都给同业业务的操作带来了巨大的不确定性和重要影响。在此背景下,浦发银行海口分行同业业务的开展不可避免地遇到了一些问题。本文从基本理论研究出发,按照交易对手身份的不同,将商业银行同业业务划分为银银合作、银证合作、银保合作和银期合作四大类并进行了分析,得出其四类业务中的开展过程中各存在以下问题：第一,浦发银行海口分行银银合作交易对手有限；第二,浦发银行海口分行银证合作盈利能力较弱；第三,浦发银行海口分行银保合作产品种类单一；第四,浦发银行海口分行银期合作业务范围狭窄。通过对现状的分析,本文就内部条件提出了浦发银行海口分行现有问题的主要方面,包括竞争能力弱、同业业务人员配备少和市场反应速度慢等。又从外部环境出发分析出三点直接原因,包括金融监管力度加大、同业市场竞争加剧和风险控制难度增加三方面。为了扬长避短提升浦发银行海口分行整体竞争力,本文为浦发银行海口分行同业业务的发展提出了28条具体对策,对策内容可分为八大类,主要包括：推进银银同业合作深化、扩展银证合作业务领域、建立银保合作产品体系、扩大银期同业合作范围、加强同业业务创新能力、培养同业业务管理文化、健全人才培养与绩效评价机制、提高同业业务风险防控能力。