并购作为资本运营的核心,近年来在我国以多种形式出现,它对于推动当前我国经济发展和企业改制起着不可磨灭的作用。但是真正称得上成功的例子并不多,绝大部分的企业并购未达到决策者的预期,原因表现在多个方面,其中并购决策工作滞后就是一个不容忽视的重要问题。企业并购要取得成功,首要问题是做好事前的决策分析,而决策的核心是评估并购能否创造价值以及对并购风险的认识。本文通过对企业并购价值评估系统的研究,得出企业并购价值评估公式V=V_A+V_s+V_o,再结合我国的实际情况,分析了我国企业并购价值的现状、特点以及对我国企业并购价值评估提出了一些建议,期望能为并购决策者提供一些新的思路和参考,科学的引导我国企业的并购实践,促进国内企业并购效率的提高。 在研究方法上,本文遵循定性分析和定量分析相结合的原则,借鉴国内外学者在企业并购和价值评估方面的研究成果,结合实例进行说明。在研究过程中,本文运用价值评估技术手段,在并购决策中确立一套较为完整的价值分析方法,以使决策者有效的判断并购能否创造价值,从而作出正确的并购决策。 本文的核心工作主要包括:(1) 结合国内外资料,对企业并购价值评估进行了详细的综述,提出了企业并购决策的重点与难点,认为决策者应根据价值原则和价值评估系统进行并购决策。(2) 讨论了企业并购价值评估系统以及评价模型。(3) 对企业并购中价值评估和风险关系以及风险防范进行了论述。 企业并购最终目标是为了实现企业的价值增加,将价值评估技术理论运用于企业并购决策中,体现了一种现代企业价值观,它对于增强企业决策的能力,提高企业决策科学性,防范企业决策风险具有重要价值。