随着我国经济的快速发展和世界经济一体化进程的加速,国内企业需要迅速发展壮大来提升竞争力,其中企业并购是公司对外扩张、扩大企业规模的一条快捷道路。近年来,发生在我国上市公司间的企业并购越来越活跃,影响力越来越大,因此,企业并购的有效性有很大的研究价值与实践意义。　　 本文首先阐述企业并购的概念、类型,及学者对企业并购有效性的各种研究成果。然后介绍企业并购动机与企业并购有效性分析的评价方法,包括事件研究法、财务数据分析法等。其次结合我国家电连锁零售企业的发展历程,重点分析推动国美电器进行企业并购的外部条件和内在激励因素,并应用事件研究法和财务指标分析法对国美电器近两年重大并购活动的有效性进行评价分析。　　 最后对国美电器并购活动进行深入分析,认为国美电器虽然并购后在规模上暂时领先,但是内部营运数据、财务表现仍不佳,尤其是与其主要竞争对手对比,大部分财务指标处于落后位置,并购的绩效并不明显,国美电器应该进一步加强内部整合来提升并购有效性。　　 本文的研究方法主要是案例分析,采用理论研究与实践分析相结合的方法,主要选取事件研究法和财务数据分析等两种方法形成分析企业并购有效性的框架,并用此框架对国美电器近两年的并购活动进行具体分析,得出结论及建议。　　 通过国美电器并购的案例分析,说明我国家电连锁企业在进行企业并购时,事前进行并购有效性分析的重要性和必要性,且事后应加强内部整合,以提升绩效。本文的研究结论对我国其它行业进行企业并购有一定的借鉴作用。