农村合作金融机构（简称“农合机构”）在经历数次改革后,其经营理念和风险管理仍没能得到彻底转变和改善,一方面与其特殊的职能定位和发展区域密不可分,另一方面也对其改革方向提出了新的要求。农合机构始终致力于提升“三农”服务并实现乡村振兴,在农村金融方面发挥着无可替代的作用,然而,广东农合机构虽然历经多次改革,仍未能从根本上解决体制机制和内部治理等问题,部分机构风险潜在风险仍然较高。银保监会高度关注农合机构改革发展,广东省农合机构于如何合理配置股权结构便成了新的课题。目前,有很多学者展开了股权结构和公司绩效的关系研究,但农合机构的特殊性使得农合机构的绩效不仅仅局限于经营绩效,还体现在支农支小力度和风险管理成效上,这就对股权结构作用于多元绩效上提出了新的挑战。本文尝试从实证角度出发,探讨股权结构对农合机构经营绩效、支农支小、风险管理三元绩效的影响机理,从而更好促进农合机构改革,提升农村金融服务质效,实现乡村振兴。首先,本文归纳总结相关文献资料,探讨了股权结构是如何影响农合机构绩效的,据此提出研究假设。其次,构建回归模型,把广东省农合机构（农村商业银行、农村信用合作联社）2010年至2018年的年报数据进行初步预处理后利用统计分析软件进行实证分析,并得出以下结论:国有股对农合机构风险控制影响更优,且对农合机构经营绩效的影响优于纯民营资本入股的农合机构;金融机构作为主要股东入股对农合机构风险控制的影响优于无金融机构入股的,但经营绩效的影响并没有显著更优;职工自然人持股比例越高的农合机构风险控制不如职工自然人持股比例低的农合机构;回归支农支小主业,有利于农合机构风险控制和提升经营绩效。最后根据结论得出以下政策意见:应坚持引入国有股成为农合机构主要股东;支农支小服务实体经济的国家政策需要外部监管治理;民营股东应定位于财务投资者和监督者;金融机构股东应定位于战略投资者;保持一定的股权集中度,适当提高主要股东的持股比例。