中国房地产在经历了10年的高速发展之后，开发商之间的角逐已是一场集企业实力、经营战略、管理水平于一身的全方位竞争。因此，各种管理理论，方法和技术开始受到企业重视。如何科学的运用项目管理理论和方法进行房地产项目的管理对房地产开发商具有十分重要的意义。本文运用项目管理理论，对成都梅地亚广场的项目前期策划、项目设计与计划以及项目建设三个阶段进行研究分析，把项目管理的理论同实际项目运作相结合，采用理论和实践相结合的研究方法，在房地产开发领域归纳出一套科学的房地产项目运作管理方法、模式。全文共分为六章，包括四个部分的内容：第一部分阐述了论文研究背景、研究的意义、研究的方法，项目管理的相关理论依据，以及对成都梅地亚广场的一个总体介绍。第二部分分析了成都梅地亚广场如何进行前期策划及市场定位。第三部分研究了成都梅地亚广场设计与计划阶段的管理问题。第四部分分析了成都梅地亚广场建设实施阶段的项目管理问题。通过以上内容的研究，本文提出一套完整的成都梅地亚广场房地产项目管理模式和管理方案，可供房地产项目管理借鉴与参考。结论认为：一个成功的房地项目要认真重视项目管理的每一个阶段，并且每个阶段要采用完整、科学的方法进行管理。本文对房地产公司的开发项目管理实践具有一定的借鉴价值，也可以给从事项目管理工作的各位朋友提供参考和帮助。