改革开放以来，经济发展对资源环境的要求越来高，社会经济发展对地质工作也提出了新要求，地质工作出现新的发展政策机遇，尤其是2006年《国务院关于加强地质工作的决定》出台，为地勘单位营造了一个新的发展氛围。在这样机遇和挑战，压力和动力并存的环境下，HBDW地质队作为一支专业的地质找矿队伍，对未来的发展有了更深的认识和思考。HBDW地质队面对取得的发展成绩和职工强烈的发展愿望，认识到只有加强地勘文化建设，才能达到HBDW地质队和谐发展的目的。本文以此为出发点，通过对HBDW地质队管理状况进行系统的分析，从而较为全面的研究了HBDW地质队地勘文化建设。首先，本文对HBDW地质队管理现状进行全面分析的基础上，对HBDW地质队文化进行较全面的分析。发现其文化建设成为其经营管理中的主要问题，并对地勘文化建设进行了深入调研。深度访谈了干部职工共21人，并发放了115份调查问卷对地勘文化进行深入了解。利用OCAI分析方法描述出HBDW地质队目前以及未来预期的组织文化类型，并从文化的三层次论对HBDW地质队地勘文化现状分析，得出了地勘文化存在核心价值观层次较低、忽视职工体力劳动价值、职工对地勘文化存在误解、理念文化的宣传力度以及执行力度不够、地勘文化缺乏创新性和个性化、制度缺乏科学性、管理职工的认识偏差、服务意识淡薄、部门之间的协调配合不够等问题，并针对问题给出了相应的对策，并为对策实施给出了保障措施。本文将对HBDW地质队地勘文化建设起到一定的指导作用，对相关地勘单位的文化建设起到借鉴作用。