钛白粉是一种应用广泛的产品,在多个领域发挥着不可替代的重要作用,特别是在中国这个市场巨大的发展中国家,钛白粉产业的兴衰成败一直牵动着业界的神经。在我国,钛白粉生产主要是用硫酸法,属于化工行业,在生产中有许多危险因素,近年来随着我国钛白粉生产项目纷纷上马,接踵而来是各类事故频繁,安全生产事故频发已成为制约我国钛白粉行业健康发展的突出问题。造成事故发生的原因十分复杂,除了生产力总体水平不高,监察体制不够完善、法制不够健全和企业安全技术装备水平落后之外,企业安全投入不足和不合理是企业事故频发的主要根源之一。在其他条件相同的情况下,安全投入管理水平决定了安全生产水平,因此,在资源有限的条件下,提高安全投入管理,系统地研究企业安全成本,有利于正确认识安全投入的规律,有利于合理控制安全投入,优化企业安全投入结构,提高企业安全管理的水平,促进安全与生产的协调发展,从而更好地引导企业进行安全投入。DJ集团是我国生产高档钛白粉较大的企业之一,具有先进的工艺和管理水平。为满足本企业扩建高档钛白粉项目所需的安全投入,并将安全投入结构进行优化,找出适合本项目的最佳投入比例,使安全投入发挥最大作用。通过对DJ集团扩建高档钛白粉项目安全投入进行分析研究,创立了较完善的DJ集团扩建高档钛白粉项目安全投入指标体系,将安全投入纳入安全管理体系。结合DJ集团生产实际情况,用安全度作为合理评价安全状态水平的科学指标,运用BP神经网络对DJ集团的安全投入进行动态趋势分析,以此为基础进而建立了BP神经网络安全投入预测模型,并将其应用于DJ集团扩建项目安全投入的预测中。最后运用目标优化模型对建设项目安全投入结构进行优化,对职业卫生、职工培训、安全管理、设施设备、应急救援、事故预防等方面进行重点投入并制定措施,调整了安全投入的金额和方向,更加准确可靠的为DJ集团扩建项目的安全投入决策提供了参考依据。