近年来,我国金融科技迅速发展,一定程度上改变了金融业的行业业态和未来发展趋势,对商业银行更是产生了巨大的影响。随着科技的不断创新和发展,互联网公司以及新兴的科技公司尝试打破行业边界,涉足金融行业,推出金融产品、开展金融业务,抢占了商业银行的市场份额并分流了部分客户,另一方面,商业银行也试图借助金融科技在激烈的市场竞争下占得先机,完成战略转型。从外部环境来看,金融科技的出现对商业银行的经营和发展造成一定的威胁,而从行业内部来看,金融科技又能提升商业银行的经营效率,为业务赋能,提升风险管理能力。在此背景下,本文选择做好战略转型和用好金融科技的招商银行作为案例,通过研究金融科技助力招商银行战略转型情况,为其他商业银行利用金融科技进行战略转型提供参考。本文首先介绍了近年来我国金融科技的发展现状和商业银行战略转型的情况,接着对金融科技影响商业银行战略转型的机制进行了研究分析,金融科技通过改变商业银行的获客渠道、经营生态圈、服务方式和风险管理等方面影响商业银行战略转型。无论是战略转型情况,还是金融科技发展状况,招商银行都表现优异,也是极具价值的研究对象,故本文选择招商银行作为案例研究对象。在案例部分,本文介绍了招商银行的概况、发展历程和历次战略转型情况,招商银行历经两次转型,目前处于二次转型的深化期,已开启向“轻型银行”转型的下半场,致力于打造“金融科技银行”和“最佳客户体验银行”,探索以大财富管理业务模式为核心的数字化经营3.0模式。随后本文从金融科技打造零售生态圈,助力对公业务,提升风险管理能力,促进文化建设等方面分析了金融科技助力招商银行战略转型的举措和机制。最后,通过对经营表现、风险管理相关数据的分析以及与同行业和平安银行的对比,本文认为金融科技助力招商银行战略转型效果良好,向“轻型银行”的转型取得一定的成功,招商银行的金融科技战略更具创新性,更全面和深刻,招商银行也为金融科技提供了广阔的应用平台和发挥空间。本文最后总结了金融科技助力招商银行战略转型的成功经验,希望能为其他商业银行借助金融科技进行战略转型提供参考,也希望其他商业银行能够高度重视金融科技,实现金融科技为业务赋能,科技引领创新,科技与文化结合。