作为具有长远发展前景的可再生能源之一，风力发电在我国电力能源供给方面占据了越来越重要的位置。随着政策扶持，我国风电行业的装机水平不断提高，风电市场持续扩张，风电相关企业的数量出现了大幅度增长。与此同时，风能行业核心供应商数量也持续增长，根据风电行业特点，风电整机制造企业大部分部件都源于采购，应对挑战，降低成本，保证供货质量，这就需要整机制造企业积极寻求提高供应链效能的最佳管理方案，选择合适的合作伙伴，这也有助于整机制造企业与供应商之间以及风电行业供应链的良性发展。
　　综观国内风电的发展历程，在行业发展和供应链趋于成熟后，随着市场扩张、资源制约、政府调控的影响，出现需求大小的转换，整机制造企业和供应商之间的主导位置随市场需求来回波动。在此情况下，不同时期整机制造企业对供应商提供的产品和服务的要求也有所不同，这也将影响到整机制造企业对供应商的选择。
　　文章对供大于求和供不应求时期分别作博弈论的支付矩阵，以整机制造企业的视角分析不同时期整机制造企业对供应商提供的产品价格、产品质量、交付能力、技术支持等的不同要求。并且建立了供应商与整机制造企业种群间的合作演化博弈模型，分析两者之间合作行为的演化过程。最后，重点围绕价格、质量、交付能力、技术等指标，通过分析不同时期整机制造企业的市场战略需求，对供应商选择指标权重进行调整，构建出动态供应商选择体系，结合不同情况的评价结果分析供应商选择的最优策略，通过企业调研实现打分和选择结果。
　　研究得出：(1)整机制造企业在卖方市场时期为拿到更多的市场份额并保证装配过程的顺利进行，更重视供应商的交付能力，而在买方市场时期高质量高性能的高要求产品可让整机制造企业得到更高的利润，整机制造企业也将更注重质量和技术。(2)整机制造企业与供应商是否合作取决于，合作收益、合作成本和不合作所带来的投机成本，在积极和长期的健康合作下供应链合作的演化策略将最终走向双方合作。(3)建立动态供应商选择体系，通过风电企业实例应用验证了此选择方法的可行性。研究结果结合多方位客观的评价结果，可以为风电整机制造企业的供应商选择提供有依据的最优方案。