本文通过对自由连锁组织在经营管理等方面的特点及其信息化内容和层次的分析研究,试图找到一种实现自由连锁组织信息化建设与管理的有效方法和途径。从战略发展的层面考虑,自由连锁组织的管理与运营可以带来价值链增值,如何将自由连锁组织的信息系统的开发与管理业务外包出去,是提高企业的核心竞争力,进而形成企业竞争战略的关键。通过研究可知,应用ASP模式实施自由连锁企业的信息化建设与管理,可以解决自由连锁组织对信息化建设与信息化管理的力量薄弱或无竞争力的问题。从应用层面考虑,ASP模式是自由连锁组织实现信息化的理想方式,本文给出了自由连锁企业信息化建设的具体方法及实施步骤。针对行业的自身特点,评估和分析自由连锁组织信息化建设的各种需求,指出由总部负责管理整个自由连锁组织,选择合适的ASP参与并共同组建的战略联盟,是应用ASP的理想选择。通过“总部+ASP联盟”方式搭建的“集成应用和服务平台”为自由连锁组织总部和所有加盟企业提供一揽子信息化管理和服务解决方案,负责整个组织的信息化建设与运营管理。文章最后针对给定的自由连锁组织的信息化建设、管理与运营模式,认真分析了自由连锁组织信息化建设过程可能存在的问题,并对采用ASP模式以后出现的利弊进行了分析和评估,为企业信息化发展实施ASP外包模式指明了前进方向。