随着经济社会的不断发展,企业与企业之间的竞争更加激烈,而优秀人才作为企业发展的最重要资源,对于提升企业竞争力有着重要意义,企业之间的竞争也越来越转变为人才竞争。特别是对于员工素质要求较高的银行业来说,人才的作用更加明显,如何留人、用人,防止员工流失是银行业面临的重要问题。作为传统国有银行J银行洛阳分行现如今受到多重因素的影响,导致员工流失不断增加,严重影响了该银行的健康发展。随着企业的成长,拥有优秀人才的竞争已经成为企业最重要的竞争因素,特别是对于银行业来说,银行业对员工素质的要求更高,人员的作用更加突出。然而,在许多银行公司中,存在着大量的员工流失,这已经成为许多银行,特别是上市商业银行面临的一个重要问题。本文以J银行洛阳分行为研究对象,主要通过阅读文献、问卷调查以及实地采访等方式,详细了解J银行洛阳分行员工流失现状及员工流失对其带来的不利影响,在此基础上,主要从宏观环境、公司和员工自身三个方面分析了J银行洛阳分行员工流失的主要原因,并针对J银行洛阳分行员工流失的原因,提出了优化招聘方案和渠道、构建科学合理的薪酬激励机制、健全员工培训体系、完善晋升制度、营造良好的企业文化氛围等行之有效的解决对策,以期可以有效解决J银行洛阳分行的员工流失问题,增强J银行洛阳分行的竞争力。同时也希望本文的研究对其他企业留人、用人,防止员工流失有所帮助。