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笔者通过对11家物业管理企业的实地调研，在得到大量一手资料的基础上，结合战略管理理论，对中国物业管理企业战略管理的基本理论与实践进行了探讨。本文先介绍了物业管理业的相关概念，并对物业管理的起源和在美国和香港地区的发展情况进行了简介。然后进一步分析了中国物业管理业目前所面临的问题和机遇，并在此基础上，对中国物业管理企业进行了内外部环境分析。从而提出了对中国物业管理企业进行战略制定和实施的一般方法。并着重以MX物业管理公司为例，适当运用各种战略管理分析工具，从该企业内外部环境分析入手，构架了该企业的战略规划，实施计划以及有关建议。从而从基本理论和实践上完成了对中国物业管理企业战略管理的一个系统性探讨。