在如今市场竞争异常激烈的时代,人才资源已经成为银行与银行之间对决的绝对决定因素。所以,如果要想提高企业的竞争力,就必须管理和培训企业的人才,以建立并维系一支高效、极具竞争力、积极正面的精英员工队伍。本文的研究对象邢台银行,其是邢台地区一家地方性城市商业银行,面对开放式的金融市场以及日趋激烈的市场竞争,如何有效的实现员工激励,提高员工工作的积极性与主动性,增强员工对企业的忠诚度,是邢台银行在竞争中获胜的关键。因此,本文对邢台银行员工激励问题进行系统性研究分析。本文首先系统地阐述了关于激励的基本理论,然后利用多种调查手段(如问卷式、访谈式及实地考察等)对邢台银行员工的激励现状进行调研,在调查的基础上明确了该行员工对现实行的激励机制的满意程度和邢台银行在员工薪酬、福利、培训、职员职业发展规划等方面的激励现状。并且对问题深入分析研究,提出增强薪酬水平竞争力、强化员工培训制度、优化绩效考核机制、优化精神激励体系、提供多方位的晋升渠道等对策。