进入到21世纪,随着各企业特别是大型集团的经营管理模式从分散经营向集中管控转变,集团企业会计信息化也成为目前建设和学术界研究的重点。财政部、国资委等部门高度视集团企业信息化建设。由于集团企业管控体系日趋复杂,对集团财务管理的要求也越来越高。会计信息系统面临着新的挑战,单企业的会计信息系统已不能满足集团财务管理的要求。在当今信息时代背景下,企业集团无论采取何种管控模式,要想提高财务管理水平,通过建立强大的集中式集团会计信息系统必定是一个非常有效的途径。本文主要采用了理论研究与实际案例相结合的方法,通过研究学习大量文献,对企业集团管控模式及会计信息系统的相关理论进行研究,介绍了会计信息化的发展历程以及会计信息系统的内涵,论述了会计信息系统与集团管控模式之间的关系,并对集团模式下会计信息系统的特点、实施现状及难点进行了论述,对发展趋势进行了展望。本文以HX集团会计信息系统作为研究对象,论述了HX集团会计信息系统在现阶段存在的具体问题,主要表现在：由于会计信息系统落后造成集团会计核算水平低下,会计信息缺乏监控,会计信息与业务信息脱节,资金缺乏管控,全面预算编制与执行困难,企业经营决策缺乏会计信息技持,集团财务管理水平仍处在以单企业会计核算为主低水平阶段。针对HX集团会计信息系统中存在的问题,本文总结了HX集团会计信息系统总的需求,提出了HX集团会计信息系统优化的总体目标、软件平台设计及具体解决方案,分别从软件平台设计、集中会计核算、全面预算管理、资金集中管控、决策支持系统等方面进行了详细论述,特别是在集团会计核算方面进行了切合实际的研究与创新。最后为保证项目实施效果,本文对项目实施提出了建设性的建议和实施对策,包括领导层的支持、需求调研、流程优化及与开发实施方的良好沟通等。