在全球信息网络和全球经济一体化发展日趋激烈的今天,跨国企业需要获得更大的发展和利润,中国市场份额占有率绝对是不可忽视的重要组成部分。中国市场前景广阔且潜力巨大,投资环境与其他国家比较具有很大优势且优惠多,种种政策优惠吸引着全球各大跨国制药企业,据有关数据显示,今后5年中国医药市场依旧会高速发展,预计增幅为15%~20%,2020年预计达到1200亿美金,此规模之大显示中国将成为全球的第一大市场且远远超过美国市场。2015年7月22日,权威杂志财富公布了当年的全球500强企业排行榜,一共有13家医药企业上榜,其中10家属于制药行业。在全球分工体系中,全球经济市场已经把快速发展的中国作为一个有机组成部分,这已成为跨国公司在华投资发展的基本战略。在中国日趋变化的环境下,跨国药企在华产品的断层,受到药价、招标等行业政策的巨大影响,再加上中国整体经济发展放缓,这些内外部因素综合在一起,使得跨国药企认为其在华的经营毫无缓冲的直接从“最好的时代”滑向“最坏的时代”。所以我们有必要研究跨国制药企业在中国的发展趋势与现行战略发展。近年因为医改政策的影响,跨国制药企业们向三四线城市进展,遇到很多困难和挑战,本文主要采用SWOT分析方法,指出了A跨国制药企业在华发展战略的优势、劣势、机遇、威胁。并结合PEST分析法,对A跨国制药企业外部宏观环境做出分析,具体分析政治、经济、技术和社会这四大类因素。针对A跨国制药企业在三四线城市的新兴市场实际布局时遇到的问题,逐一进行分析,得出该跨国制药企业可能采取的方法和措施:通过设立独立的业务运营部门应对灵活的政策变化,通过降价来提升销量,继续提高和加强现有的服务意识并开发出其他配套服务产品,慈善行为有助于提升企业社会责任感,并获取社会整体的信服度。由于跨国制药企业在华发展通常都抢占一二线城市的二三级医院,对于三四线城市的布局起步较晚,目前仍旧处于开发不成熟状态,故本文研究成果不仅对于A跨国制药企业在三四线布局具有非常大的现实意义,同时也对其他跨国制药企业甚至高端的国内制药企业在三四线布局的战略规划中有着非常大的借鉴意义。