随着我国经济水平的不断提高,建筑市场得到了大力发展,各类建设项目越来越多,分布的面越来越广。传统的建设项目投资管理缺少较好的办法和模式,一般基于单一的工程项目管理模式,长期以来经济性得不到提高,存在着估算、预算、决算越算越高的三超问题,缺少较好的投资管理模式,投资效益低下。论文结合JM公共租赁住房建设项目实例,通过管理学知识结合建设项目实施的具体特点,研究分析投资管理在工程建设项目中的应用。本文先介绍了JM公共租赁住房建设项目的基本情况及特点,分析了投资管理中可能出现的问题,提出了整体投资管理策略,在项目实施前把握好投资管理的原则及重点。接着通过理清投资管理目标及总体思路,构建项目管理的组织与协调机制,加强制度文化建设,通过激励机制提高参建各方的积极性,形成完整的投资管理体系,在宏观上做好投资管理的整体实施。最后分析研究了建设方在建设项目前期及中后期等不同阶段的投资管理重点,采取有针对性的投资管理策略,将投资管理贯穿于建设项目实施的全过程之中,做好项目全过程的投资管理,有效地实现了项目的投资管理目标。本文通过JM公共租赁住房项目研究建设项目投资管理的策略方法,该项目具有较高的借鉴作用,相关思路亦可作为其他行业的投资管理参照。