论文部分内容阅读
Bateman和Crant(1993)在研究组织行为的主动性成分时，第一次提出了主动型人格概念。主动型人格对很多因素都有重要影响。Thompson(2005)提出了主动型人格影响工作绩效的模型，主动型人格对工作投入和利他行为有积极影响。Parker和Spring(1999)提出，高水平的授权能够为主动型人格的员工提供有效满足心理需求和提升自我能力的机会，本文研究了团队心理授权的自主性对主动型人格与利他行为的调节作用及对主动型人格与工作投入的调节作用。 本文对于主动型人格、工作投入、利他行为、团队心理授权之间的相互关系以及影响程度进行了整体分析，并探讨了各变量的中介作用机制。希望通过对各变量间关系的研究，通过合理的团队心理授权，提高具有主动型人格员工的工作投入和利他行为、从而提高员工及团队绩效的相关结论。本研究通过对某集团国企、外商独资企业等不同性质企业75个团队发放520份问卷，464位员工为样本进行研究分析与探讨。本文主要采用问卷调查来收集数据进行分析，主要发现:主动型人格会影响工作投入及利他行为，团队心理授权的自主性维度对他们间的关系还有调节作用，当团队心理授权的自主性水平高时，主动型人格对利他行为的正效应更强，主动型人格对工作投入的正效应更强。今后的研究可以进一步探究团队心理授权的其他维度对利他行为和工作投入的影响。