在大型企业集团中,随着信息系统越来越多,如何迅捷、即时、交互、精准、个性化地获取、管理和共享信息资源,消除信息孤岛,提高信息资源的价值、提升决策能力,是当前大型企业集团面临的突出问题。本文通过系统分析,明确了大型企业集团综合管理信息平台的主要范围和目标。通过系统分析、协同学、系统管理等理论,对综合管理信息平台可行性进行全面分析,并提出了综合管理信息平台的软件架构和功能架构。本文运用多种系统分析方法对综合管理信息平台进行了分析,形成了比较完整的建设方案。通过综合管理信息平台在山东航空集团的实践与分析,最终证实了此系统的可行性。全文内容共分为六章:第一章,引言。本章论述了本文的研究背景与选题意义,明确了论文的研究思路、内容和研究方法,并提出了预期的创新之处。第二章,文献综述。本章主要对系统分析理论、协同学理论、系统管理理论、面向服务架构等理论进行了回顾与评述,并以此作为本文的研究切入点与理论依据。第三章,综合管理信息平台的可行性分析。本章利用系统的分析方法,对大型集团企业在管理上存在的需求的迫切性、该平台建立的合理性,进行了详细分析。对综合管理信息平台下大型企业集团管理方式的变化、管理行为的养成、管理能力的提升进行了分析。第四章,综合管理信息平台的软件架构及功能架构。本章从面向服务的体系架构的特点入手,分析了该体系的特性,采用该体系的优点,综合管理信息平台的SOA框架设计方案。第五章,综合管理信息平台的实证分析。本章通过作者所经历的企业综合管理信息平台项目——山航集团综合管理信息平台,进一步验证了综合管理信息平台在大型企业集团应用的效果。第六章,结论。本章概括了本文的主要研究成果,并对后续研究提出设想。本文的创新之处主要有以下两点:一、从管理学、系统工程学的角度提出了企业综合管理信息平台模型,特别突出了“协同办公”、“综合管理”的特点,理论联系实际。二、本文在协同OA中引入了SOA架构设计,SOA通过高复用可以降低开发成本;通过粗粒度、松耦合可以屏蔽复杂业务逻辑,从而降低复杂度;通过组织专业分工,可以使得软件开发大规模化成为可能。本文提出的企业综合管理信息平台模型,经过若干的典型企业应用检验,证实具有广泛的适用性。它将有利于解决大型企业集团面临的协同办公、信息集成问题,更好地发挥IT系统在企业发展中的重要推动作用。