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随着中国人民生活水平的不断提升,城镇化的不断推进,房地产行业历经了20年高速发展期,买房,换房成为生活中的头等大事。互联网的出现,为开发商的项目营销和品牌推广提供了全新的服务平台,同时,也为广大购房人提供了互联网查询楼盘信息,网上卖房的新体验和新模式。搜狐焦点作为全国最大的房地产互联网平台,成立于1998年,通过近15年的行业积累,已经成为行业资讯,楼盘数据库,业主社交的第一平台。而然随着房地产市场的不断变化,新媒体,新渠道,新模式不断出现,搜狐焦点也感受到了来自内外部的压力,力图通过自身的变革,结合自身互联网优势,继续保持领先地位。本文首先分析了搜狐焦点面临的外部环境和公司内部环境,通过EMBA学习的方法和行业现状,制定了搜狐焦点未来的发展战略,为新形势下互联网、移动互联网用户提供有效的楼盘资讯信息和途径、方法,依托新模式,让用户可以更为便捷,精准的通过网络平台选购相互匹配的房源,为房地产从业者提供全面行业新闻资讯和专业行业分析,因此,建立一个专业化,个性化,大数据分析,强服务的房地产平台有较强的现实意义和用户需求。 本文采取SWOT战略分析方法,结合房地产互联网实际情况,以波特竞争战略理论为主要依据,通过分析,提出搜狐焦点未来发展的战略方案,制定出搜狐焦点的总体发展战略和基本竞争战略。 搜狐焦点根据互联网的变化和对未来房地产行业预测,将从媒体战略转入电子商务战略,由以前互联网媒体属性,以互联网广告为主盈利模式转向直接交易环节,抽取交易佣金模式,缩短选房,买房流程,提供线上信息筛选,对比,选房到线下项目实景看房,买房的全新020模式,形成线上选房,线下买房的闭环,从而更加突出一站式买房解决方案,为用户提供便捷,高效,专业的服务,为开发商提供更加精准的买房用户群体,精准推广,完成最终交易。