投资是推动企业快速发展的重要手段,具有引导企业业务发展模式及结构调整的重要功能。宽带业务作为通信运营企业两大支柱性收入来源之一,同时也是通信运营企业用来吸引用户、实施业务捆绑的·重要工具,是重点给予投资支撑进行发展的业务,因此对宽带的投资是通信运营企业发展的重要保障。目前光进铜退已成为宽带接入的发展趋势,光网宽带投资建设正成为通信运营企业宽带投资战略的主流。中国电信作为中国最早的通信运营企业,在固定业务(固定电话与宽带)的投资建设与运营方面有十几年的经验积累,在国内处于领先地位。但随着2012年,国家部分政策的改变,中国移动通过WLAN进行宽带业务发展,利用价格优势开始在固定宽带领域崭露头角。同时,宽带作为三网融合的基础,中国广电也通过自己丰富的用户资源,开始进行宽带业务的发展。中国电信在宽带领域的领先地位正在受到后来者的有力冲击。山东电信作为中国电信在山东地区的唯一合法分支机构，同样处于宽带业务竞争加剧、光网城市建设亟需快速推进的十字路口,作为北方地区相对弱势的通信运营企业,如何在中国电信整体宽带战略的引领之下,明确自身光网络建设覆盖模式,制定合理的光网宽带发展投资战略,成为山东电信“十二五”期间推进企业大发展所面临的首要课题。山东电信应通过制定和实施有效的光网宽带投资战略,大力推进FTTH(光纤到户)业务发展,使公司在“宽带中国”国家战略及三网融合所带来的机遇和挑战下保持宽带业务的快带发展。本文正是这样一个关键时期,综合运用投资管理学科的理论知识,对山东电信光网宽带的投资战略进行分析、选择和实施,以企业投资战略等基础理论为指导,采用数据对比分析、SWOT分析等工具,明确适合山东电信光网宽带发展的投资战略,基于选择的战略,进一步提出具体战略实施方案。