【摘 要】
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全面预算管理是企业经营管理和资源配置的重要工具,对企业内部管控水平的提高发挥了重要的作用。随着经济环境的复杂化,企业传统的预算管理水平已经不能满足企业的发展需要。对企业目前的预算管理水平进行全面评估,借助有效的管理工具完善全面预算管理对企业管理有重要意义。本文鉴于T保健食品企业全面预算管理的实际状况,采用理论研究与实地调查相结合的方式,利用全面预算管理成熟度模型（CBMM）对T保健食品公司的全面预
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全面预算管理是企业经营管理和资源配置的重要工具,对企业内部管控水平的提高发挥了重要的作用。随着经济环境的复杂化,企业传统的预算管理水平已经不能满足企业的发展需要。对企业目前的预算管理水平进行全面评估,借助有效的管理工具完善全面预算管理对企业管理有重要意义。本文鉴于T保健食品企业全面预算管理的实际状况,采用理论研究与实地调查相结合的方式,利用全面预算管理成熟度模型（CBMM）对T保健食品公司的全面预算管理水平进行评估,挖掘影响T保健食品公司预算管理成熟度的原因,从而提出应用平衡计分卡与T公司预算管理成熟度的假设,通过实证分析证明二者之间的关系,进而设计一系列基于平衡计分卡的T保健食品公司全面预算管理改善措施。基于平衡计分卡的全面预算管理优化方案可以在一定程度上改善T公司的全面预算管理水平,促进T公司战略的落地执行,也能够应用到同行业其他中小型保健食品企业中,对保健食品行业预算管理水平的提升有重要的指导意义。
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