公务员是政府完成目标任务、谋求群众利益、推动事业发展、实现繁荣富强的最重要的人力资源，乡镇领导班子则是广大基层公务员的直接领导者。乡镇领导班子及其成员长期应对着基层群众的种种诉求，时刻准备着解决群众提出的各类问题，其素质的高低直接关系到党的路线方针政策能否在基层得到充分的执行，直接影响了党和政府在群众中的公信度和影响力，直接决定了国家的稳定程度和人民的幸福感受。因此，建立健全一整套科学合理的乡镇领导班子绩效考核制度，对于优化基层干部队伍、推动党和政府执政能力现代化、促进区域经济社会发展、提升党和政府形象等都具有重要的现实意义。　　本文充分结合国内外绩效考核工作的理论和实践成果，选取安徽省L县乡镇领导班子绩效考核工作作为研究对象，深入分析了目前乡镇领导班子绩效考核工作存在的问题。本文运用多种研究方法，征求了有关专家、领导干部和群众对领导班子绩效考核工作的意见建议，试图找出更加符合我国基层实际的领导班子绩效考核方式方法。本文提出，必须积极完善绩效考核相关配套政策，努力构建多方参与的绩效考核体系，扎实打造高素质的考核工作队伍，进一步优化考核指标设计，充分发挥绩效考核工作的作用。本文还尝试提出了新的领导班子绩效考核工作细则。　　本文虽然针对乡镇领导班子绩效考核工作提出了一些新思路、新方法、新对策，但是仍然存在一些不足，特别是绩效考核工作的指标量化方面，由于本人工作经验的不足，导致指标偏重于定性，希望在今后的研究中能够不断加以完善。