物流是现代社会赖以存在的基本活动之一，被喻为“第三利润源泉”。随着社会化大生产的日益发展，物流领域引入了供应链管理的概念。供应链要求链节之间有长期稳定的物流来保证，第三方物流按照合同为供应链提供一整套物流服务，因而成为供应链管理的合理选择。 从全球来看，第三方物流成为物流业一种不断发展的趋势，市场前景无限广阔。对我国而言，第三方物流的需求同样巨大，IT业的发展和电子商务的兴起为实现顾客满意的物流服务提供了技术支撑与市场空间，但市场的供给与需求相比存在较大差距。客观环境正朝着有利的方向转变，但现阶段第三方物流公司的发展必须克服外界诸多不利因素的阻碍。如何开展适应国内市场环境的第三方物流业务，成为企业界关注的焦点。 目前，国内学术界在物流理论方面，特别是有关第三方物流的论著不少，但多数仅停留于对国外相关理论和案例的引述，或只是对某种管理方式进行抽象的、概念性的分析，因而对国内企业界缺乏实际的指导意义。本文正是从微观运作的可操作性这个角度出发，来探讨适合我国国情的第三方物流公司的运作模式。 本文由前言和正文组成，正文分成五部份，其结构大致如下： 前言 简述物流科学的形成，它是人们认识与解决由社会化大生产所导致的产需之间在时空上的矛盾问题，而在物流的理论与实践上不断发展的结果。 第一部分 物流的起源和第三方物流 简单介绍现代物流的基本概念和发展历程，详细论述国外第三方物流的产生背景、业务内容及行业动态。 第二部分 我国第三方物流的经营战略 简要介绍我国物流的发展现状与趋势，着重分析物流服务业的市场结构和第三方物流事业的本质，结合我国国情提出第三方物流公司的竞争策略。 第三部分 我国第三方物流公司的运作模式及其支撑体系 主要探讨如何在国内开展第三方物流服务及其业务所需的支持体系，具体提出三种运作模式：集成仓储、集成运输与增值服务。 第四部分 案例分析 通过分析厦门WD公司为厦门XTC公司所提供的第三方物流模式，对前面所举的第三方物流运作模式进行实例验证，并对该第三方物流服务现状进行简要总结和建议。 第五部分 结论 提出第三方物流公司的企业价值在于物流管理的创新，总结传统物流企业成功转型的经验以及无资产的第三方物流企业的经营模式。