岗位聘任制下高校对教师实施绩效管理,是指将企业人力资源管理中所推行的绩效管理模式运用于高校的教师管理,以探索建构适合高校特点的教师绩效管理。对教师实行岗位聘任是高等教育发展进程中的必然要求。论文从分析高校教师的基本特征和管理目标着手,阐述岗位聘任和绩效管理在高校教师管理中的作用和意义;进而对高校教师聘任制和绩效管理的现状进行了分析,并通过中美高校教师管理相关问题的对比,分析总结了发达国家高校教师管理成功的经验,揭示了高校教师管理的新动态。岗位聘任制下高校教师绩效管理问题研究所涉及的重点是,对高校教师的岗位聘任制进行分析研究,探讨岗位聘任制下高校实施教师绩效管理的意义和作用,并着重阐述对高校教师实施绩效管理的基本要求。此外还分析回答了如下问题:推行岗位聘任制对教师管理提出了怎样的要求?为什么说绩效管理是有效推进岗位聘任制的重要方略?这一方略如何实施才能更好地发挥岗位聘任制的作用?在回答如上问题的基础上,进而探索构建了岗位聘任制下高校教师绩效管理的流程图式和模式。最后,分析了在岗位聘任制下实行高校教师绩效管理所涉及到的环境营造和条件保障等方面的问题,以求岗位聘任制下高校教师绩效管理得以良好发展。