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个人消费金融是近十年经济飞速发展的产物,它的出现一定程度上刺激了消费,拉动了经济发展,但也暴露出了弊端。首先,中国应加强对消费金融业务风险进行管控;其次,个人消费金融对中国的国内经济需求可以进行充分刺激,促进国内经济的正向发展。个人消费金融业务的快速发展,对提高居民消费水平,拉动经济发展具有重要作用。但由于政策法规不够完善,信用环境不够健全风险理念不明确,各地监管尺度不统一等原因,个人消费信贷业务也存在很大的风险。因此,政府只有从完善个人消费信贷政策法规,健全个人消费信贷信用环境,加强个人消费信贷宏观调控,强化个人消费信贷金融监管,建立信用评估机构及个人信用体系等方面进行不断完善,才能对个人消费信贷风险进行有效控制。
本文首先介绍了消费金融的研究背景、研究意义以及国内外研究现状,然后对概念界定与理论基础进行阐述,概述消费金融的概念和基本特征,分析互联网消费金融的内涵与模式,尤其是互联网消费金融与传统消费金融的区别,并对金融中介理论、金融创新理论、信贷风险管理理论、长尾理论等基本理论进行介绍。在此理论基础上,分析A银行消费金融业务发展环境的外部环境,首先采用PEST工具,对其政治、经济、社会和技术的一般环境进行研究,然后分析A银行消费金融业务的竞争者,包括四大国家控股商业银行、全国性的股份制商业银行,以及地方性城市商业银行及农村信用社、外资银行等。接下来,本文研究了A银行消费金融业务发展现状与问题首先介绍A银行消费金融业务发展现状、产品现状、市场营销与获客渠道现状,并研究A银行消费金融客户关系管理现状和风控体系现状。根据现状提出A银行消费金融业务发展存在的问题主要是产品及服务方面的问题,市场营销方面的问题,客户关系管理方面的问题以及风险管理方面的问题。而究其原因,首先是未建立系统化的消费金融产品及服务体系,包括产品细分的不足和场景化搭建不足;其次是缺乏市场敏感性,包括对年轻市场培育不足和各分支机构敏感性低;第三是服务理念过于僵化,对客户关系管理重视不够,包括客户关系管理意识存在偏见,以及对客户的感受缺乏了解;第四是风险管理文化建设不够,包括意识不强导致风险文化较为薄弱,上下级之间互动不畅和执行贯彻不畅。提出A银行消费金融业务发展在现阶段的问题及原因之后,本文采用SWOT分析工具,判断其目前所具备的优势、劣势,以及面临的机遇和挑战。在得出SWOT分析矩阵后,再借鉴国内外的银行经验,根据存在的问题,本文提出A银行消费金融业务发展策略,认为首先在产品及服务策略方面,应该巩固传统优势,健全产品体系,推进与各类互联网平台合作,丰富线上产品,加速产品场景化发展,提升服务体验;其次在市场营销与获客渠道策略方面,应该依托集团资源,大力拓展营销渠道,加强互联网平台建设,丰富获客渠道;第三在客户关系管理策略方面,应该明确职能完善组织结构,优化客户关系管理流程提高效率:第四在风险管理策略方面,应该优化授信审批风险管理模式,秉持信息沟通的合理原则,构建良好的信贷管理信息系统。
本文首先介绍了消费金融的研究背景、研究意义以及国内外研究现状,然后对概念界定与理论基础进行阐述,概述消费金融的概念和基本特征,分析互联网消费金融的内涵与模式,尤其是互联网消费金融与传统消费金融的区别,并对金融中介理论、金融创新理论、信贷风险管理理论、长尾理论等基本理论进行介绍。在此理论基础上,分析A银行消费金融业务发展环境的外部环境,首先采用PEST工具,对其政治、经济、社会和技术的一般环境进行研究,然后分析A银行消费金融业务的竞争者,包括四大国家控股商业银行、全国性的股份制商业银行,以及地方性城市商业银行及农村信用社、外资银行等。接下来,本文研究了A银行消费金融业务发展现状与问题首先介绍A银行消费金融业务发展现状、产品现状、市场营销与获客渠道现状,并研究A银行消费金融客户关系管理现状和风控体系现状。根据现状提出A银行消费金融业务发展存在的问题主要是产品及服务方面的问题,市场营销方面的问题,客户关系管理方面的问题以及风险管理方面的问题。而究其原因,首先是未建立系统化的消费金融产品及服务体系,包括产品细分的不足和场景化搭建不足;其次是缺乏市场敏感性,包括对年轻市场培育不足和各分支机构敏感性低;第三是服务理念过于僵化,对客户关系管理重视不够,包括客户关系管理意识存在偏见,以及对客户的感受缺乏了解;第四是风险管理文化建设不够,包括意识不强导致风险文化较为薄弱,上下级之间互动不畅和执行贯彻不畅。提出A银行消费金融业务发展在现阶段的问题及原因之后,本文采用SWOT分析工具,判断其目前所具备的优势、劣势,以及面临的机遇和挑战。在得出SWOT分析矩阵后,再借鉴国内外的银行经验,根据存在的问题,本文提出A银行消费金融业务发展策略,认为首先在产品及服务策略方面,应该巩固传统优势,健全产品体系,推进与各类互联网平台合作,丰富线上产品,加速产品场景化发展,提升服务体验;其次在市场营销与获客渠道策略方面,应该依托集团资源,大力拓展营销渠道,加强互联网平台建设,丰富获客渠道;第三在客户关系管理策略方面,应该明确职能完善组织结构,优化客户关系管理流程提高效率:第四在风险管理策略方面,应该优化授信审批风险管理模式,秉持信息沟通的合理原则,构建良好的信贷管理信息系统。