近年来,随着建筑的科技含量越来越高、施工工艺越来越复杂,传统的施工进度管理技术已无法适应现在的施工管理。BIM作为一项新技术,已经在建筑领域中崭露头角,在工程项目进度管理中引用BIM技术,可以加强管理者的进度控制能力、减少工程延误的风险,并能够节约施工时间,为项目进度管理带来方便的同时也创造巨大的效益。但在国内,BIM技术的应用还未普及,工程应用的实践经验不足,理论研究也不够成熟。因此,需要对BIM技术在工程进度管理中的应用进行理论研究和推广普及。本文以BIM技术和进度管理为研究对象,本文从施工企业的角度入手,重点研究BIM技术在工程项目施工阶段进度管理的应用问题。首先,对进度管理的基本理论进行铺陈,对传统技术进行了剖析,分析存在的问题和原因；然后,对BIM技术的优势和价值进行分析,将BIM引入进度管理,构建4D模型,模拟施工过程,并给出了具体的思路和步骤；接着对BIM技术应用于施工项目的现状进行分析,挖掘影响BIM应用的阻碍和困难,提出解决策略；最后以施工企业的实际项目为例,对基于BIM的施工进度管理进行了全面的呈现和分析。希望通过本文的研究对BIM技术的后续科研和应用提供有益指导。