有色金属是国民经济的重要原材料。随着我国经济的快速发展，我国日益成为世界制造业的重要基地。我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速持续发展。而在全球经济一体化的今天，企业为自身的可持续发展，跨出国境到资源丰富的东道国进行投资，这将成为专业有色冶金企业未来发展战略中具重要意义的战略规划。　　 云南YJ集团股份有限公司作为国有控股企业。经过20年的发展，在有色金属行业已经取得了一定的成绩，同时，也面临着相当多的挑战。放眼未来的企业发展，仔细分析制定切合企业实际业务特性的企业国际化发展战略显得尤为重要。怎样结合当前经济形势，分析行业发展动态，从而综合考虑为有色冶金企业制定国际化发展战略是具有相当实际研究价值的，这也是撰写本文的初始思想。　　 本文通过市场竞争力模型和内外部优劣势SWOT分析两种方法，对云南YJ集团股份公司与国内有色金属行业做了相应分析。对有色金属产业的现状与其影响因素进行分析与预测，包括供需情况，上下游产业发展等方面，并且使用五力模型对企业的市场竞争力展开了分析。通过对企业内外部环境的分析，结合国内宏观经济层面，行业发展变化特点，有色冶金企业所面对的全球经营特性等多角度阐述分析，在充分掌握了云南YJ集团股份公司内外部情况后，结合前面的理论知识，详细分析了云南YJ集团股份公司的核心竞争力，集团内外部的SWOT分析，集团国际化发展战略中对东盟的投资情况。希望能对企业制定国际化发展战略起到借鉴作用。