聚酯薄膜是聚对苯二甲酸和乙二醇聚合而成的高分子塑料薄膜,无色透明,韧性好,耐高温且环保,常用于印刷行业、医药卫生行业、建材行业、玻璃钢行业等。2015年后,中国聚酯薄膜行业因缺少生产高附加值产品的生产技术和特殊原材料的开发,低端产品严重过剩而高端产品却供给不足,行业整体产能远超市场实际需求,国际市场反倾销行为愈演愈烈,出口量剧减,各企业正处于激烈的同质化竞争中。在外部环境无法改变的情况下,就需要通过企业内部成本的管控来保持收益。本论文按照“相关理论研究—发现生产成本管控问题及原因—提出解决方案”的整体思路,首先对成本管控的研究背景、研究意义、研究方法和研究内容进行了陈述;其次对国内外成本管控的研究现状和相关理论文献进行了梳理;之后在此基础上,以聚酯薄膜企业W公司为研究对象,结合该企业生产过程中各项生产费用的情况,从财务视角详细阐述了W公司生产成本管控的现实状况及存在的问题,并分析了这些问题存在的原因;最后在作业成本法等相关理论的指导下对W公司存在的生产成本管控问题提出降低生产成本、实现企业收益的优良解决方案。通过分析W公司生产成本管控存在的问题以及针对该问题提出解决方案,可以使W公司在严峻的生存环境中控制生产成本,并以低于竞争对手成本的经营方式进行生产经营,从而有利于提高W公司竞争力,促进其可持续发展。另外希望本文的研究探讨能够成为研究聚酯薄膜企业生产过程中成本管控的有效案例,从而推动我国聚酯薄膜企业可持续发展。