党的十八大报告指出，要完善干部考核评价机制，促进领导干部树立正确政绩观。党的十九大报告再次强调，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。如何实现干部考核体系的最优化，促进考核效能的最大化，真正发挥考核评价工作“指挥棒”和“风向标”作用，已成为重要的研究课题。本研究在广泛阅读相关文献的基础上，梳理古今中外干部考核相关情况，运用相关管理学理论，总结目前干部考核工作还存在的突出问题，通过研究湖北省荆州市基于过程管理的干部实绩考核案例，从考核对象、考核内容、运行体系、考核模型等方面，全面审视荆州考核模式，并找出荆州考核实践中还存在的问题，提出优化解决方案，最后研究分析荆州考核模式对于完善干部考核评价体系的重要借鉴意义。